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押运分公司严抓技能培训提高队伍素质

作者:admin     点击:2878     添加时间:2018-10-23 17:10:00
  押运行业因工作任务的特殊性,押运分公司目前采取的是半军事化管理,队员们上线前需要经过特殊的专业技能培训。
如何将一个普通人,通过专业化的培训成功转变成一名合格的押运员,押运分公司监察支队技能培训部的教官们为此付出了极大的努力。
  押运分公司黄智敏总经理和李慧琴副总高度重视员工培训,统筹规划,精心组织。每年年初,监察支队支队长李慧琴和副支队长牟新利从提高教育培训质量和实效入手,结合分公司实际情况,严格选定培训和考核科目、内容,理论与实操相结合,制定出全年的员工培训计划,细化到每周培训课程表,不断完善新入职培训方式。新员工入职培训涵盖多方面内容,如公司概况、法纪制度、思想政治教育、枪支理论、军事训练及技能训练、押运勤务等,具有很强的针对性和指导性。另外,精选各部门熟悉业务的相关管理人员担任授课老师。老师们根据每周培训课程表提前备课,确保授课质量,将典型事例、案例剖析结合实际押运工作,由浅入深开展专题培训。
  技能培训不仅有长计划、短安排,且注重方式方法,有侧重点。牟新利、刘永繁两位教官专门负责新入职员工的军事技能培训,他们精通业务,利用自身掌握的过硬军事技能,给队员以言传身教,包括教导队员枪支使用、装退子弹、队列及体能、押运勤务流程等。他们十分注重对新人的职业操守、执行力、安全常识、礼节礼貌及健康心理等教育,加强对非退伍军人的培训,更注重严密组织、严格训练,着力从员工入职抓起,养成押运人员良好的作风纪律和精神面貌。结合85后、90后的性格特点,进行统一性、规范性、针对性的培训,特别加强体能、团队精神的培训,增强他们的服从意识,增强责任心和敬业精神。通过培训,提高员工素质,从而为加强队伍管理及企业文化建设打下良好的基础。不少队员表示,公司半军事化的管理,严格的纪律让他们见识到军队才有的威严,感觉到行业的神圣与魅力,是这个特殊的环境,推动他们不断成长、成熟,让他们改变平常懒散的作风,得以用押运专业知识和技能武装自己,逐渐成长为专业、合格的押运人员,成长为对社会有用的人才。
  2013年,押运分公司技能培训部组织新员工培训49期,培训新入职人员共 292人,为新员工提供良好训练平台,为企业不断输送合格人才,努力完成“打基础、练内功、树形象”的新人培训目标。 2014年截止5月份已经培训14期,培训新队员106人。




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